大坦沙污水处理系统管网工程——石井河干流（石井河、新市涌）截污渠箱（石井河段）工程施工信息

大坦沙污水处理系统管网工程——石井河干流（石井河、新市涌）截污渠箱（石井河段）工程施工信息

一、建设单位：广州市净水有限公司

法人代表：孙伟

项目负责人：潘金壮

二、设计单位：广州市市政工程设计研究总院

资质证号：A144002065

法人代表：熊正元

工程设计负责人：李银波

执业资格：给水排水设计高级工程师

执业证号：粤高职证字第1500101105223号

三、施工单位：广州建筑股份有限公司

资质证号：D144036485

法人代表：梁湖清

工程项目经理：赵武爱

执业资格：一级建造师市政公用工程专业

执业证号：粤144060810111

四、监理单位：广州市广州工程建设监理有限公司

资质证号：E144005801

法人代表：李启明

总监理工程师：龙星松

执业资格：市政公用工程注册监理工程师

执业证号：44012756

五、施工管理组织架构

1、组织管理制度

为了更好地完成该工程的施工任务，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配。同时在施工中，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工，通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。

A、组织措施

1）组建强有力的领导班子：根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。

2）确定工程管理方向：根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明施工，确保本工程施工质量安全。

3）建立一套行之有效的管理组织：施工现场组成项目经理部（详见本项目组织架构图），由项目现场负责人、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员和施工班组组成组织机构，各员工负责管理到位。工程项目部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，圆满完成业主方对本工程的质量要求。

B、岗位职责

本工程挑选施工经验丰富、责任心强的人员作为施工骨干，采取项目现场组织结构进行施工组织管理，以项目负责人为首、技术负责人为辅，下设施工管理部、资料结算部、质安部、材料部等。

1）项目负责人

（1）全面负责本项目的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、施工进度、质量安全、工期、经济效益全面负责。

（2）认真贯彻执行公司各项工程标准、制度和指令。

（3）负责通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量安全教育。组织建立和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。认真组织落实施工组织设计的实施与调整确保达到合同要求的各项指标。

（4）承担工程竣工交付后的保修服务工作。

2）项目技术负责人

（1）负责施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管现场技术和质安部。

（2）协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常运行。

（3）组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在内的技术文件，准备施工所需的技术资料。

（4）负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编制；负责钢筋制安、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和技术文件；办理工程签证；做好隐蔽工程的验收记录本和各项工程技术资料的收集整理工作。

（5）有责任和权利制止一切影响工程质量的行为，检查、督促、指导工程施工严格设计要求和合同规定的技术规范标准进行。

3）施工管理部：根据项目专业特点分为三个施工小组，分别为土建组、设备组、电气组，负责施工现场平面管理、施工调度及内部协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和施工管理工作。

4）资料结算部：负责定额核算、计划统计和预决算的编制；负责施工过程中技术资料、成本核算、工程签证、工程竣工资料的编制工作。

5）质安部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全部质量管理和QC小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

6）材料部：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。

2、施工单位项目管理机构

六、安全施工管理体系

为保证施工安全，促进工程施工的顺利进行，落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并认真贯彻执行《广州市建设工程现场文明施工管理办法》（穗建质[2008]937号）、《关于进一步规范建设工程施工现场围蔽的通知》（穗建质[2008]1008号），做到“安全第一，预防为主”。

针对本工程特点，建立严密的安全管理体系，对施工现场的安全生产实行统一管理。

安全保障体系

七、安全管理措施

1、在施工中贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强对安全生产的领导工作，增强职工安全生产的法制观念，并认真组织贯彻落实本公司制定的各项管理制度。

2、按照国家的规定，建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。项目经理为本工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部下设专职的质量安全组，班组成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，确保安全生产，施工顺利。

3、参加施工的人员，进场后必须接受三级教育及安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。

4、为了加强建设项目安全管理工作，所有进入施工现场的作业人员必须要佩带工作卡、统一服装和安全帽方可上岗作业。

5、现场认真做好安全防护措施的落实工作，特别是有限空间作业，施工用电、施工吊装、水上安全作业措施等，作业人员要严格遵守安全生产操作规程，并严格落实机械操作规程的管理。各施工点做好有限空间作业的安全措施，严格执行“先通风，再检测，后作业”的原则，作业人员作业前须填写《有限空间安全作业票》。

6、现场电工要及时到位，电工要对电线路进行检查，按规范布线，对施工设备、机具的使用和管理必须严格执行操作规程的要求；施工材料要标识清楚，堆码整齐，做到工完料清。施工现场场地必须保持整洁、整齐，材料堆放有序。

7、加强施工现场安全管理，明确分工，明确责任，狠抓落实，增强事故防范能力，并要让施工现场作业人员充分认识事故隐患的严重性、危害性，每个班组、每位施工作业人员在平时工作中积极查找出安全隐患，并及时组织整治，作到自查自改，不断消除隐患。

8、加强与气象、水文等单位的联系，及时掌握气温雨情、风暴和寒潮等预报，做好“三防”的工作。

八、施工期环境保护措施落实情况：

洒水降尘落实到位，无黄土裸露地块。

九、质量安全监督机构：广州市水务工程质量安全监督站

联系人：陈飞雄   联系电话：020-86337092

十、质量安全行政处罚情况：无。